REVISTA ENSINO SUPERIOR • 31 de março de 2025
Fonte da Notícia: REVISTA ENSINO SUPERIOR
Data da Publicação original: 31/03/2025
Publicado Originalmente em: https://revistaensinosuperior.com.br/2025/03/31/rh-estrategico-e-desafios-para-ies/
As universidades são sistemas complexos que operam em um ambiente dinâmico e multidimensional. Diferente de organizações tradicionais, elas integram ensino, pesquisa e extensão, além de possuírem uma estrutura organizacional que envolve docentes, pesquisadores, técnicos administrativos e estudantes. Nesse contexto, a gestão estratégica de pessoas assume um papel fundamental para garantir que as instituições se adaptem às novas demandas do mercado, às transformações digitais e às necessidades da sociedade. No entanto, a presença de uma área de recursos humanos (RH) com viés estratégico ainda é incipiente na maioria das universidades, o que representa desafios e oportunidades para sua implementação.
Segundo a literatura sobre sistemas complexos, as universidades são caracterizadas por uma rede de interdependências que influenciam sua governança e gestão. Diferentes atores – docentes, discentes, gestores e a sociedade – interagem em um ecossistema que exige constante adaptação e inovação. Além disso, as universidades enfrentam desafios como financiamento, internacionalização, avanços tecnológicos e mudanças nos perfis dos estudantes e docentes.
A inserção de um RH estratégico nesse ambiente precisa considerar essa complexidade para não ser apenas um setor operacional, mas sim um agente ativo no planejamento da força de trabalho acadêmica e administrativa.
O papel do RH estratégico vai além da administração de processos burocráticos. Ele deve atuar no planejamento da força de trabalho, desenvolvimento de competências, sucessão de lideranças acadêmicas, saúde emocional dos docentes e na promoção de um ambiente organizacional mais colaborativo e inovador. Entre as principais áreas de atuação de um RH estratégico na universidade, destacam-se:
A introdução da área de RH estratégico em universidades enfrenta barreiras culturais, estruturais e políticas, tais como:
Apesar dos desafios, a implementação de um RH estratégico nas universidades oferece diversas oportunidades:
A complexidade das universidades exige uma abordagem estratégica para a gestão de pessoas, que vá além das funções operacionais do RH tradicional. A introdução de uma área de RH estratégico pode contribuir significativamente para o planejamento da força de trabalho docente, o desenvolvimento de novas competências, a sucessão de lideranças acadêmicas e a promoção do bem-estar organizacional.
Apesar dos desafios inerentes à mudança organizacional, as oportunidades são amplas e podem transformar a forma como as universidades gerenciam seus talentos. Para isso, é essencial que gestores acadêmicos reconheçam a importância de um RH estratégico e invistam em sua estruturação, garantindo que a instituição esteja preparada para os desafios do presente e do futuro no ensino superior.